Groupes de codéveloppement professionnel

Comment améliorer ses pratiques professionnelles ?

Comment peut-on faire progresser des dirigeants, des managers ?

  • Si de temps en temps, vous vous posez ce type de question, et bien d’autres…
  • En tant que dirigeant ou manager, est-ce qu’il vous arrive de vous sentir seul face à une multitude de questionnement et de ne pas savoir avec qui échanger ?
  • Est-ce qu’il vous arrive de devoir prendre des décisions qui sont complexes ,avec une pression de temps et sans savoir comment ordonnancer les facteurs de cette décision ?
  • Est-ce que votre équipe partage la même vision de la stratégie ou bien chaque personne suit sa propre idée ce qui ne vous facilite pas le maintien d’un niveau d’engagement élevé ?

Alors le codéveloppement sera une plus-value pour vous et/ou votre organisation !

Qu’est-ce que le Codéveloppement Professionnel ?

C’est est une approche de formation-action développée par Adrien Payette et Claude Champagne au Québec à la fin des années 90. Elle est basée sur la coopération des membres du groupe.

Le concept repose sur le principe que le professionnel apprend de sa propre pratique en partageant ses expériences et ses difficultés avec ses pairs. 

« C’est un modèle de création de confiance dans un groupe. »

Pourquoi le codéveloppement ?

  • Parce que l’on a besoin d’échanger, de partager pour s’améliorer dans nos pratiques, le codéveloppement par son processus, permet des apprentissages comme savoir s’écouter, apprendre à poser des questions « puissantes »…
  • Parce qu’il est nécessaire de prendre du temps pour en gagner, le codéveloppement par sa structure, son organisation, permet l’optimisation d’un temps d’apprentissage.

Les bénéfices du codéveloppement 

  • Sortir de l’isolement par l’appartenance à un groupe,
  • Prendre du recul et faire le tri entre ce qui est important et ce qui l’est moins,
  • Savoir écouter les membres de son équipe pour comprendre leur fonctionnement,
  • Être en capacité à élaborer un plan d’action,
  • Apprendre sur soi et des situations.

Vous souhaitez participer à un groupe de codéveloppement ? Nous vous proposons trois solutions :

Intra-entreprise

En présentiel, avec la création de groupes de pairs constitués de collaborateurs de votre entreprise.

Programme
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Inter-entreprise

En présentiel, avec la création de groupes de pairs de différentes organisations.

Programme
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En ligne

Soit en intra-entreprise, soit en inter-entreprise.

Programme
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Vous souhaitez devenir animateur de groupes de codéveloppement ou enrichir votre pratique de facilitateur ? Nous vous proposons deux formations :

Animer un Groupe de Codéveloppement
(en ligne)

Se former avec beaucoup de créativité à l’animation de groupes de codéveloppement selon la méthode Payette et Champagne…

Programme
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Enrichir ses talents au Codéveloppement

Nourrir ses talents de facilitateur en codéveloppement avec :
La pensée visuelle,
L’approche Narrative,
L’improvisation…

Programme
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Envol&Sens, par son représentant, adhère à l’AQCP (Association Québécoise du Codéveloppement Professionnel) et à son code d’éthique.

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Vous êtes intéressé(e) ? Contactez-nous pour plus d’informations.

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Pour les personnes en situation de handicap, contactez-nous.